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新产物开垦的六个阶段

日期:2019-11-12 10:59 来源:

  

新产物开垦的六个阶段

  

新产物开垦的六个阶段

  新产品开发是一项极其复杂的工作,从根据用户需要提出设想到正式 生产产品投放市场为止,其中经历许多阶段,涉及面广、科学性强、持续 时间长,因此必须按照一定的程序开展工作,这些程序之间互相促进、互 相制约,才能使产品开发工作协调、顺利地进行。产品开发的程序是指从 提出产品构思到正式投入生产的整个过程。由于行业的差别和产品生产技 术的不同特点,特别是选择产品开发方式的不同,新产品开发所经历的阶 段和具体内容并不完全一样。现以加工装配性质企业的自行研制产品开发 方式为对象,来说明新产品开发需要经历的各个阶段。 1)调查研究阶段。 发展新产品的目的,是为了满足社会和用户需要。 用户的要求是新产品开发选择决策的主要依据。为此必须认真作好调查 计 划工作。这个阶段主要是提出新产品构思以及新产品的原理、结构、功能、 材料和工艺方面的开发设想和总体方案。 2)新产品开发的构思创意阶段。 新产品开发是一种创新活动,产品创 意是开发新产品的关键。在这一阶段,要根据 社会调查掌握的市场需求情 况以及企业本身条件,充分考虑用户的使用要求和 竞争对手的动向,有针 对性地提出开发新产品的设想和构思。产品创意对新产品能否开发成功有 至关重要的意义和作用。企业新产品开发构思创意主要来自三个方面:(1) 来自用户。企业着手开发新产品,首先要通过各种渠道掌握用户的需求, 了解用户在使用老产品过程中有哪些改进意见和新的需求,并在此基础上 形成新产品开发创意。(2)来自本企业职工。特别是销售人员和技术服务人 员, 经常接触用户, 用户对老产品的改进意见与需求变化他们都比较清楚。 (3)来自专业科研人员。科研人员具有比较丰富的专业理论和技术知识,要 鼓励他们发扬这方面的专长,为企业提供新产品开发的创意。此外,企业 还通过情报部门、工商管理部门、外贸等渠道,征集新产品开发创意。 新产品创意包括三个方面的内容:产品构思、构思筛选和产品概念的 形成。 (1)产品构思。产品构思是在市场调查和技术分析的基础上,提出新产 品的构想或有关产品改良的建议。 (2)构思筛选。并非所有的产品构思都能发展成为新产品。有的产品构 思可能很好,但与企业的发展目标不符合,也缺乏相应的资源条件;有的 产品构思可能本身就不切实际,缺乏开发的可能性。因此,必须对产品构 思进行筛选。 (3)产品概念的形成。经过筛选后的构思仅仅是设计人员或管理者头脑 中的概念,离产品还有相当的距离。还需要形成能够为消费者接 受的、具 体的产品概念。产品概念的形成过程实际上就是构思创意与消费者需求相 结合的过程。 3)新产品设计阶段。 产品设计是指从确定产品设计任务书起到确定产 品结构为止的一系列技术工作的准备和管理,是产品开发的重要环节,是 产品生产过程的开始,必须严格遵循“三段设计”程序。 (1)初步设计阶段。这一般是为下一步技术设计作准备。这一阶段的主 要工作就是编制设计任务书,让上级对设计任务书提出体现产品合理设计 方案的改进性和推荐性意见, 经上级批准后, 作为新产品技术设计的依据。 它的主要任务在于正确地确定产品最佳总体设计方案、设计依据、产品用 途及使用范围、基本参数及主要技术性能 指标、产品工作原理及系统标准 化综合要求、关键技术解决办法及关键元器件,特殊材料资源分析、对新 产品设计方案进行分析比较,运用价值工程,研究确定产品的合理性能(包 括消除剩余功能)及通过不同结构原理和系统的比较分析,从中选出最佳方 案等。 (2)技术设计阶段。技术设计阶段是新产品的定型阶段。它是在初步设 计的基础上完成设计过程中必须的试验研究(新原理结构、材料元件工艺的 功能或模具试验),并写出试验研究大纲和研究试验报告;作出产品设计计 算书;画出产品总体尺寸图、产品主要零部件图,并校准;运用价值工程, 对产品中造价高的、结构复杂的、体积笨重的、数量多的主要零部件的结 构、材质精度等选择方案进行成本与功能关系的分析,并编制 技术经济分 析报告;绘出各种系统原理图;提出特殊元件、外购件、 材料清单;对技 术任务书的某些内容进行审查和修正; 对产品进行可靠性、 可维修性分析。 (3)工作图设计阶段。工作图设计的目的,是在技术设计的基础上完成 供试制(生产)及随机出厂用的全部工作图样和设计文件。设计者必须严格 遵守有关标准规程和指导性文件的规定,设计绘制各项产品工作图。 4)新产品试制与评价鉴定阶段 新产品试制阶段又分为样品试制和小 批试制阶段。 1.样品试制阶段。它的目的是考核产品设计质量,考验产品结构、性 能及主要工艺,验证和修正设计图纸,使产品设计基本定型,同时也要验 证产品结构工艺性,审查主要工艺上存在的问题。 2.小批试制阶段。这一阶段的工作重点在于工艺准备,主要目的是考 验产品的工艺,验证它在正常生产条件下(即在生产车间条件下)能否保证 所规定的技术条件、质量和良好的经济效果。 试制后,必须进行鉴定,对新产品从技术上、 经济上作出全面评价。 然后才能得出全面定型结论,投入正式生产。 5)生产技术准备阶段。 在这个阶段,应完成全部工作图的设计,确定 各种零部件的技术要求。 6)正式生产和销售阶段。 在这个阶段,不仅需要作好生产计划、劳动 组织、物资供应、设备管理等一系列工作,还要考虑如何把新产品引入市 场,如研究产品的促销宣传方式、价格策略、销售渠道和提供服务等方面 的问题。新产品的市场开发既是新产品开发过程的终点,又是下一代新产 品再开发的起点。通过市场开发,可确切地了解开发的产品是否适应需要 以及适应的程度;分析与产品开发有关的市场情报.可为开发产品决策、为 改进下一批(代)产品、为提高开发研制水平提供依据,同时还可取得有关 潜在市场大小的数据资料。

  新产品开发的六个阶段_信息与通信_工程科技_专业资料。新产品开发是一项极其复杂的工作,从根据用户需要提出设想到正式 生产产品投放市场为止,其中经历许多阶段,涉及面广、科学性强、持续 时间长,因此必须按照一定的程序开展工作,这些程序之间互相促进、互 相制约

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