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新产物斥地流程

日期:2019-11-21 22:20 来源:

  

新产物斥地流程

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新产物斥地流程

  研发中心 新产品开发流程 责任归口部门: 工程部 序 号 01 文件编号:QW-GC-009 版次: B/0 工作内容 1.1 工程部部接收《立项确认书》和《新产品规格要求确认书》 责任单位 或责任人 工程部 Ref No. : 1/4 工作时间 备注 流 立项确认书 下达开始 程 输入(I)/ 输出(O) 1. 《立项确认书》 (I) 2. 《新产品规格要求确认书》 (I) ; 2.1 工程部确定项目及项目组开发成员; 工程部 02 确定项目负责人 及项目组成员 3.1 由工程部主管编制新产品开发排期表,PIE 部、品管、营销 部进行确认。 接到项目后一 天内完成 03 编制产品开发排期表 工程部 品管部 营销部 1. 新产品开发排期表(O) ; 接到项目后三 天内完成 04 设计任务书 4.1 项目工程师负责编制新产品设计任务书。 以设计任务书作为产 工程部 品设计标准来指导产品设计,设计任务书一般包括下列内容: 设计依据、外观要求、功能描述、工作原理、技术参数、安全 标准、开发周期及成本控制等。 5.1 工程部项目工程师负责新产品的结构设计、电路原理图构 思、 包装外形结构设计、零件图以及 BOM 编制等工作。 项目工程师负责组织项目组人员对产品的结构设计、电子设 计、包装设计以及技术图纸、BOM、机械、电子规格、外形 颜色等技术资料进行评审工作;质量管理、创意设计部参与 评审。市场部参与外形颜色的评审。 由工程部负责对新产品制定初始标准。 工程部项目组开发人员负责相关技术资料修改、 整理和输出。 工程部 1. 《设计任务书》 (O) ; 按排期表进度 进行 1. 《设计任务书》 (1) ; 05 电子设计 结构设计 包装外形 结构设计 6.1 按新产品开发 排期表进行各 项设计工作 确认书、 技术图 纸等提交后二 日内完成评审 工作 1. 工程部 品管部 营销部 2. 3. 4. 06 设计输 出评审 设计输 出评审 设计输 出评审 设计输 出评审 设计输 出评审 6.2 7.1 No 机械、电子规格、外形颜色 确认书(I) ; 零件图纸、 装配图纸等 (I) ; BOM(I) ; 包装外形设计图(I) 工程部 No No 是否可行 是否可行 07 是否可行 Yes Yes 设 计 文件 整 理 Yes 8.1 由工程部向提出专利申请并提供相关资料; 工程部 1. 零件图纸、 装配图纸等 (O) ; 三天内完成所 2. BOM(O) ; 有资料整理工 3. 包装外形设计图(O) ; 作 4. 产品标准初始文件(O) 5. 分模表(O) 1. 新产品专利保护类型及项 目确定表(I) 2. 专利申请资料(O) 按开发排期表 进行 08 设 计 文件 整 理 9.1 专利申请 专利申请 专利申请 9.2 功能流程图 绘制 9.2 a 编 制: 日 期: b c 开模板制作 9.1 d e f 09 工程部根据结构设计图的要求进行必要的开模板制作 ; (外 观、功能样板在创意、立项阶段已由研发部统筹制作完成, 结构不复杂的功能样板同时具备开模要求,这些样板可直接 作为开模样板使用。 ) 工程部项目组电子工程师负责电子功能流程图绘制 工程部 1. 电子功能流程图(O) 2. 开模板制作资料(I) 按开发排期表 进行 审核: 日期: 批准: 日期: 研发中心 新产品开发流程 责任归口部门: 工程部 序 号 a 10 软件编写 10.1 文件编号:QW-GC-008 版次: 工作内容 f 10.1 工程部负责组织相关人员对软件进行评审工作,并出具 评审报告 责任单位 或责任人 工程部 B/0 Ref No. : 2/4 工作时间 开模样板评审 工作二天完成 流 b c d 开模样板评审 10.1 程 e 输入(I)/ 输出(O) 1.样板评审报告(O) 备注 虚线框中 为有软件 开发之产 品,无软件 开发之产 予以跳过 2.对供应商评审报告(O) 3.软件评审报告(O) 软件研发按开 发排期表进行 按开发排期表 进行 接到开模申请 后三天内完成 起模事宜 对模具设计评 审二天完成 按修改模资料 要求时间内完 成修改模 按开发排期表 进行完成电路 原理图工作 No 软件确认 10.1 11 是否可行 11.1 yes 12 是否可行 由工程部提出模具开模申请。 并提供开模所需技术资料。 工程部 因生产需求或模具报废等情况需新增开模具时, 由 PMC 提出申请。 工程部负责 IC 掩模申请工作,采购部安排 IC 掩模制作事 宜。 工程部 采购部 1.开模申请单(O) 模具起模申请 11.1 12.1 1. IC 掩模申请单 1. 模具评审报告单(O) 2. 电路原理图(O) 13 IC 掩膜 12.1 模具设计 12.1 13.1 工程部负责对模厂的模具设计进行评审, 、注塑部参与; 13.2 工程部对模具设计中存在的问题进行修正。 13.3 工程部负责电路原理图设计工作。 工程部 原理图绘制 13.3 模具设计评审 13.1 模具设计修改 13.2 14 是否可行 No 14.1 14.2 Yes PCB 板设计 14.3 14.3 模具制作/改模 14.2 物料打样 14.1 采购部负责所有新物料打样工作;并组织项目组开发人 员对 IC 腌模进行评审工作。 外协负责模具制作、修改跟进以及安排模具试啤等 工 作,模具的修改由工程部出具模具修改资料。 工程部进行 PCB 设计工作。 工程部 1. 2. 3. 4. 物料打样通知单(I) ; 接通知后十天 PCB 设计图(O) ; 内完成物料打 试模通知单(I) 样工作 模具维修/改模通知单(O) 按试模通知书 要求之内完成 试模 按排期表完成 PCB 设计工作 15 物料打样和 IC 腌膜评审 14.1 试模胶件 14.2 15.1 15.2 15.3 15.4 工 艺 编制 工 装夹具设计 15.4 编制测试标 准文件 15.3 EP 板制作 15.1 物料打样 15.2 工程部组织实施 EP 样板制作,与 PIE、品管部共同完成 EP 板制作工作; 采购部对 EP 样板制作中需修改元件进行重新打样; 工程部 品管部根据产品标准初始文件和 EP 样板进行产品测试标 准(初始)文件的编制工作; 采购部 PE 工程师根据 EP 样板进行工装夹具设计和制作及工艺 文件的编写工作。 1. 物料打样通知单(I) 2. 产品标准初始文件(I) 3. 产品测试标准 (初始) 文件 (O) 接通知后三天 内完成 EP 板制 作 接通知后七天 内完成物料打 样工作 g 编 制: 日 期: h i j k 审核: 日期: 批准: 日期: 研发中心 新产品开发流程 责任归口部门: 工程部 序 号 16 g h 文件编号:QW-GC-008 版次: B/0 程 16.1 16.2 Ref No. : 3/4 工作时间 按开发排期表完 成各项工作 流 工作内容 k 品管部根据产品测试标准(初始)文件对 EP 板进行测试并 出具测试报告; 工程部根据对 EP 板的制作和测试情况进行综合分析, 对产 品标准初始文件进行修订工作。 品管部根据对 EP 板的检测试验情况, 再收集其它各部门反 馈来的信息,对产品测试标准(初始)文件进行修改工作。 工程部组织相关部门对 EP 板进行评审; 由工程部负责包装平面设计,并组织相关部门对包装平面 设计进行评审,再进行菲林输出; 由工程部对 EP 板制作中发现的问题进行修改,并安排修改 模具等事宜。 责任单位 或责任人 品管部 1. 2. 3. 4 5. 6 7. 8 输入(I)/ 输出(O) EP 板评审报告(O) EP 板测试报告(O) 包装平面设计图(O) 菲林(O) 模具维修/改模通知单(O) 产品标准修订文件(O); 产品测试标准(初始)文件 (I); 产品测试 标准 ( 修改 ) 文 件 (O); 备注 i j EP 测试 16.1 模具修改 16.6 包装设计 16.5 16.3 16.4 16.5 产品标 准修订 16.2 EP 评审 16.4 修改设计 16.6 工程部 包装设计评审 16.5 16.6 测试标准 文件修改 16.3 是否通过 No 是否通过 No Yes 17 试模 17.1 物料打样 17.2 Yes 17.1 由注塑车间负责对新模具进行试模工作; 17.2 采购部接到物料打样通知单后进行物料打样工作。 对加工 周期较长的特殊物料,工程部应提前通知采购部进行物料 采购部 打样工作。 1. 物料打样通知单(O) 接提取单后三天 完成提模和试模 工作 接通知后七天内 完成物料打样工 作 接制作通知单后 三 天 内 完 成 FEP 板工作 1. FEP 板评审报告(O) 2. FEP 板测试报告(O) 4. 模具维修改模通知单(O) 5. 产品标准修订文件(I) 6. 产品标准文件(O) 6. 质量保证和质量控制(修改) 文件(I); 6. 物料打样通知单(O) 7. 质 量 保 证 和 质 量 控 制 文 件 (O) 8 工艺文件(O) 对特殊物 料的打样 由采购部 与工程部 协商确定 时间 18 18.1 由工程部组织进行 FEP 板制作,PIE、品管部参与制作, 工程部 PIE 部在制作 FEP 板过程中对工装夹具、 工艺文件进行初 品管部 步验证工作。 由质量管理根据产品测试标准(修改)文件对 FEP 板做测 品管部 试并出具测试报告; 由工程部组织创意部、PIE、质量管理、市场部按技术标 准、工艺标准、质量标准对 FEP 板进行评审; 工程部 工程部对 FEP 板制作中发现的问题进行设计修改,并安排 改模等事宜; 采购部对设计修改后的所需物料重新安排打样; 采购部 由工程部负责对产品标准修订文件重新进行修订工作, 最 后成为产品标准; 质量管理根据 FEP 板制作和测试工作的 执行情况, 对产品测试标准(修改)文件进行完善工作; PIE 部负责工艺文件的完善工作和工装夹具的修改工作。 19 FEP 板制作 18.1 物料打样 19.4 19.1 19.2 19.3 19.4 19.5 测试标准、工艺文 件评审、工装修 改、产品标准修订 19.5 FEP 测试 19.1 模具修改 19.3 按开发排期表完 成各项工作 接通知后七天内 完成物料打样工 作 No 是否通过 FEP 板评审 19.2 .1 是否通过 修改设计 19.3 No n 编 制: 日 期: Yes m Yes 审核: 日期: 批准: 日期: 研发中心 新产品开发流程 责任归口部门: 工程部 序 号 20 n 文件编号:QW-GC-008 版次: B/0 工作内容 20.1 20.2 20.3 Ref No. : 4/4 工作时间 备注 流 m 程 责任单位 或责任人 输入(I)/ 输出(O) 物料确认 20.1 放 模 20.2~20.3 FEP 板后直接进入 产品鉴定 20.4 试产准备会 21.1 20.4 工程部 由工程部负责对试产物料进行确认工作; (含软件、IC 板、包 装品物料) 由工程部发放模具放模通知单给 PMC,注塑车间负责组织对模具 的验收工作。 (发放模具放模通知单前需进行模具的评审工作) 在产品未通过最终鉴定时,模具放模后只能根据试产或首批量 产的需求来安排啤货,不能安排批量生产。 FEP 板经评审后,具备产品鉴定条件的,由项目主管提出产品 品管部 鉴定申请, 质量管理审核符合鉴定条件的即组织产品鉴定工作。 由工程部组织召开试产准备会议,并对产品规格进行介绍说明。 由工程部发出试产准备通知书 PMC 部负责试产物料的组织、计划安排工作; 采购部负责对所需试产物料的采购工作。对加工周期较长的特 殊物料,读护士学校挑选哪些专业好,工程部应提前通知采购部进行物料打样工作 工程部 工程部 PMC 部 采购部 工程部 工程部 接 到 物 料确认书后一 1. 2. 物料确认书(O) 模具放模通知单(O) 天内完成确认工作 评审后若需产品鉴定, 项 目 主 管三天内提出 申请,质量管理接到申 请 二 天 内完成鉴定工 作。 21 试产准备通知书 22.1 21.1 22.1 试产物料准备 23.1~23.2 23.1 23.2 1. 1. 试产前准备状况表(O) 试产准备通知书(O) 按 开 发 排期表完成各 项工作 按 开 发 排期表完成各 项工作 22 23 1. 1. 1. 试产准备通知书(I) 试产前准备状况表(I) 试产通知单(O) 接 通 知 单后十天内完 成所有物料准备工作 按试产计划召开会议 试产检查会后 1 天内完 成 按 试 产 计划完成各项 工作 试产检查会 24.1 24 25 更改确认 试产通知书 25.1 24.1 工程部主管组织相关部门对试产前的准备状况进行检查会议。 25.1 工程部主管根据试产检查会情况拟定试产通知书发给各相关部 门,以便组织试产工作。 工程部组织各部门进行试产工作,PIE、品管部进行现场技术指 导和产品质量控制工作;生产部负责试产工作的具体实施。 试产总结,各相关部门对试产中出现的问题进行讨论; 由工程部统筹对产品是否满足设计技术标准、质量标准、工艺 标准, 是否符合批量生产的要求进行评审,项目主管编制试产总 结评审报告及试产次品分析报告; 质量管理提供产品测试报告,品控部提供试产 QC 报告; PE 工程师编制工艺工装夹具验证报告; 试产中存在的问题不影响结构功能时 ,可制定出改善措施及完 成时间,经相关部门确认后即可安排首批量产。 如试产中有结构功能方面问题时, 工程部进行技术修改后应重 新进行试产工作。 工程部主管组织项目组人员进行技术资料完善工作。 产品经试产总结评审后,具备产品鉴定条件的,由项目工程师 提出产品鉴定申请,并负责将技术资料和试产评审报告提供给 质量管理。质量管理进行审核,若符合鉴定条件的即组织产品 鉴定工作;不符合条件的由工程部组织进行首批量产工作。 首批量产鉴定后研发工作结束,产品转入正常生产。PE 工程师 对生产中制程异常问题进行处理工作。 26 更 改 27.6 26.1 试 产 26.1 27.1 27.2 试产总结评审会议 27.1~27.5 27.3 27.4 27.5 是否通过 27 工程部 品管部 1. 试产总结评审报告;(O) 2. 产品测试报告(I) 3. QC 报告(I) 4. 工 程 部 试 产 次 品 分 析 报 告(O) 试 产 后 七天内完成试 产总结评审会议 No Yes 28 资料完善 28.1 试产总结 评审后直 接进入产 品 鉴 定 28.2 27.6 28.1 28.2 工程部 品管部 1. 2. 输出 BOM 试产总结评审报告(I) 三天内完成 29 正常生产 29.1 29.1 工程部 1. 《放产通知单》(O) 评审报告签署后二天内发出《放 产通知》 试产评审通过后限量采购首批 量产物料 编 制: 日 期: 审核: 日期: 批准: 日期: 新产品开发流程_机械/仪表_工程科技_专业资料。研发中心 新产品开发流程 责任归口部门: 工程部 序 号 01 文件编号:QW-GC-009 版次: B/0 工作内容 1.1 工程部部接收《立项确认书》和《新产品规格要求确认书》 责任单位 或责任

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